Обучение и развитие персонала подразумевает в результате повышение эффективности организации, отдельных лиц в ней или групп. Раньше специалистам хватало высшего образования, а сейчас на первый план выходит «полезное знание» (useful knowledge), которое нацелено на максимальный результат и получение прибыли компанией. В такой ситуации является актуальным обучение персонала, при котором грамотные специалисты качественно улучшать производственную среду, стимулируют бизнес процессы и поднимут конкурентность.
Важность корпоративных тренингов
Специалисты доказали, что профессиональное обучение оказывает мощные мотивирующие воздействия на всех членов команды. Также во время образовательного процесса растет вовлеченность работников и происходит развитие организационной культуры. Получаемые совместные достижения и победы вместе с новыми знаниями дают такие плюсы:
- надежно сплачивают коллектив;
- вдохновляют на новые свершения;
- способствуют генерации продуктивных идей.
Выбор формы корпоративного образования зависит от поставленных целей в компании. Также на него оказывает влияние специфика производственных процессов.
Как все проходит
В большинстве случаев эффективный образовательный процесс связан с такими формами взаимодействия как семинары или лекции. Также неотъемлемой частью процесса служит деловые игры и узкопрофильные видеоконференции.
К процессу обучения необходимо относиться с комплексным видением, заниматься регулярным анализом потребностей для компании. В определенных обстоятельствах для автономных подразделений компании можно перейти на более интенсивный вариант, в котором используется индивидуальная программа. Примером являются финансовые отделы или юридические, где важно актуализировать информацию по нормативной базе.
Возможности дистанционной работы
В последнее время актуальными становятся контакты в онлайне. Это связано как с оптимизацией коммуникации, так и с особенностями текущей ситуации в стране и мире. При этом у компании снижаются затраты на образование, а у организаций, занимающихся обучением, появляются возможности единовременной работы как с работниками крупных сетей, так и с компаниями, в которых небольшой кадровый потенциал. Удаленный доступ дает возможность повышения квалификации и получения новых знаний практически без отрыва от производства.
