- Статус
Была бы у вас возможность прописать штрафные санкции за нарушения и все дела. Никаких обид.
Если у вас появится резкая необходимость сокращения персонала, вы тоже это сделаете, наплевав на 3 года. Это будет ваша безответственность?
За три года так много может поменяться, .... замужество, декрет, переезд, работа обрыдла, с коллективом не срослось.
Опять же, работодатель очень часто обещает, но не всегда обещанное исполняется точно. Бизнес - план в нашей стране на 3 года - это очень оптимистично. Не все рушится, но может вполне и обрушится. Курс например, либо же передел рынка подбежит 
)
)Вы лукавите.
Если компания берет на обучение студентов и молодых специалистов, значит она просчитала, что ей выгодно обучить 30 человек и получить 1 работника(такой был показатель в крупной знакомой московской компании).
Другие 29 мелких компаний просчитали, что им выгоднее платить сразу столько, чтобы к ним ушел уже подготовленный крупной компанией человек.
Нет никакого очарования и разочарования у компании. Есть (должен быть) расчет.
Опять же, работодатель очень часто обещает, но не всегда обещанное исполняется точно. Бизнес - план в нашей стране на 3 года - это очень оптимистично. Не все рушится, но может вполне и обрушится. Курс например, либо же передел рынка подбежит
Не очень часто 1 раз я проходила через масштабную реструктуризацию и увольнения. Тяжёлый период. Я сделала все чтобы люди не уходили в никуда.
А здесь постоянно уходят искать себя, да ещё ладно бы на хорошее место работы уходили, а не охотится за единорогами.
И я не лукавлю. Нет готовых спецов, у меня 1 шанс выучить самой и дать старт карьере. Те кто продержался 3 года (да все были с хорошим вводными) отлично устроены в жизни сейчас.
Это не обсуждение всё-таки меня как работодателя. Я лишь говорю об общей тенденции, для меня лично это вызов (в позитивном значении этого слова). Искать подход и новую модель работы целого отдела.
Какой-то детский взгляд на вещи, как мне кажется.
Почему вы не допускаете мысль, что к вам на собеседование в большинстве приходят люди, которые нацелены работать в конкретной другой организации? Но туда их не взяли по каким-то причинам. И этим людям, во-первых, нужно работать хоть где, во-вторых, они хотят повысить свой уровень=пройти у вас обучение за ваш счет. Поэтому они честно на собеседовании говорят, что согласны на все ваши условия = работать за меньшие деньги и получать опыт.
Компания всегда вольна взять на работу разведенную тетю с малолетними детьми и ипотекой. Это 100% не бегун и на веки вечные (пока дети не вырастут и ипотека не погасится) благодарный сотрудник. Но компания берет на работу 100% бегуна, а потом в инфантильности почему-то обвиняет бегуна. Почему?
Последнее редактирование:
а вы контракт с ним на 3 года или на год с условием продления подписали?
если первое обида может быть, а при втором не вижу места для обид
у меня так с одним работодателем не срослась когда он хотел, чтоб и "ножки мыли" причем без увеличения ЗП, я просто подготовила ей новичка и по истечении контракта не собиралась его через год на прежних условиях продлевать, может у нее и обида была, что новичок не я, но я работать на тех же условиях не желала
Я вас ни разу и не обсуждаю. Вы говорите о молодых спецах, я об обеих сторонах. Просто мне немного странна видится ваша позиция к рабочим отношениям.
Ну ваша же цель не дать им карьеру, правда? Ваша цель получить себе спеца. Потому что ВУЗы вам не готовят.
Я вообще странный работодатель я и справку о перераспределении подписывала дважды хотя тут уж что держи на привязи заставляй работать. И контракт расторгала по обоюдному согласию. У меня не тюрьма . Мне нужны люди работающие, а не под принуждением отбывающие номер.
Я всех отпускаю, если не вижу желания работать.
. Мне нужны люди работающие, а не под принуждением отбывающие номер.Я всех отпускаю, если не вижу желания работать.
+1, я даже на все 100% уверена, что мой руководитель эти входные данные как основные у соискателей рассматривает, они действительно готовы землю рыть и пахать и на ухудшение условий не смотреть
еще под эту категорию еще подпадают мамы с маленькими детьми, особенно если им пойти на уступки и сдвинуть график (у нас многим урезали перерыв зато на 30 мин раньше с работы, успевали забрать детей с сада, работа не сказка, но люди держаться за нее)
добавить только между вырастить и руководителя "для себя", и все будет хорошо.
Вы делаете хорошо для себя, а молодые люди для себя.
вот ни разу не гарантия. Именно так подбирала кадры одна ненормальная ГБ (простите. но других слов для неё у меня даже спустя почти шесть лет нет!). Искала специально женщин с "проблемами", чтобы за работу держались. Такой текучки я не видела нигде ни до, ни после, несмотря даже на более чем приличный уровень зп на то время, рекорд работы была на то время полтора года, только продержался максимально человек в бухгалтерии. Большинство сдавались раньше.
Для организации, вы видите для себя в этом пользу. Они нет.
Не для каждого предприятия работник будет испытывать преданность. Для этого предприятие должно представлять некую ценность для конкретных работников (комфорт, зарплата, карьера, спокойстивие, бонусы...) чего только нет.
Ваше предприятие потеряло в чем то привлекательность. Может быть...
Ну мне так видится.
Если грубо подвести итог то ещё чуть раньше молодежь после института была уже готова к осознанному (более менее) выбору жизненного пути и длительному (для их возраста 3 года это длительно) целеполаганию, то сейчас граница явно куда-то уехала и когда берешь хорошего (умного серьезного студента) скорее всего тебя ждёт ещё "активный поиск себя". И некоторая подростковость. В этом и инфантилизм. В сдвиге возраста взросления в сравнении с прошлым поколением. Это мои наблюдения. И да я считаю тому "виной" счастливое спокойное и обеспеченное детство которое тоже растянуто. Но будем наблюдать растет новое поколение.
- Статус